組織咨詢

1 ) 組織咨詢

包括:  
組織設(shè)計、組織優(yōu)化、
管理流程建立與規(guī)范、
部門設(shè)計、部門職責(zé)建立、
崗位設(shè)計、崗位工作分析、
關(guān)鍵崗位識別、崗位評價、
定崗定編等內(nèi)容。

2 ) 人員咨詢

包括:  
人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)需求診斷、
培訓(xùn)體系設(shè)計、人才測評、
員工知識管理、職業(yè)生涯管理、
人力資本管理、勞動關(guān)系管理。
人員咨詢
績效咨詢

3 ) 績效咨詢

包括:  
戰(zhàn)略梳理/設(shè)定目標(biāo)、
關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立、
關(guān)鍵管控點設(shè)置、
管理要素與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、
能力模型建立、
績效管理方案設(shè)計等。

4 ) 薪酬咨詢

包括:  
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬要素設(shè)計、
薪酬等級設(shè)計、變動薪酬設(shè)計、
薪酬方案設(shè)計、獎金方案設(shè)計、
傭金方案設(shè)計、薪酬調(diào)整方案設(shè)計、
薪酬制度建立、福利設(shè)計等。
薪酬咨詢
人力管控咨詢

5 ) 人力管控咨詢

包括:  
人力資源管理制度體系建立、
集團(tuán)人力資源管控模式、
人力資源外包服務(wù)、
勞動相關(guān)法律咨詢、
人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查、
企業(yè)文化建設(shè)等。

6 ) 課題研究

包括:  
課題的選擇與論證、
制定科研、研究計劃、
文獻(xiàn)資料研究、項目研究、
項目成果評價和推廣等。
課題研究